Software Engineering PS (WS2000/2001)

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Project Proposal

Aufgabe 4

1. Arbeiten Sie die Resultate der Besprechung mit dem project leader in ihre Dokumente ein.
2. Versuchen Sie mit dem derzeitigen Wissensstand die Gesamtdauer unseres Projektes abzuschätzen. Dies bedingt, dass Sie die Gesamtheit der Primary Use Cases (Use Cases auf System Level) finden. Verwenden Sie die Unterlagen im Sekretariat (Aufgabe A4), um den Gesamtumfang des Projektes zu schätzen.
3. Geben Sie eine Kostenschätzung, aufgrund des geschätzen Projektumfanges.
4. Geben Sie im nächsten meeting nur diese Abschätzungen ab bzw. arbeiten Sie die Abschätzungen in das Gruppendokument ein.

Zusatzinformation

Nachdem wir die Grenzen unseres Systems mittels Use Case Diagrammen festgelegt haben, geht es nun, zuguterletzt in der Inception Phase, darum einen Rahmen für unser Projekt festzulegen. Ein Projekt hat einen definitiven Beginn und ein geplantes Ende, desweiteren steht eine gewisse Menge an Geld zur Verfügung um die Ziele des Projektes zu erreichen. Wollen wir das ganze System auf einmal realisieren, oder werden gewisse Aspekte in der Priorität herabgestuft. Dies ist sicher ein Prozess, der mit dem Kunden über die Abnahmekriterien festgelegt wird. Dabei werden sich notwendige Teile des Systems herauskristallisieren (Status: MUSS, Priorität: 1-2) und solche Teile, die vom Kunden explizit gewünscht werden: "Also das System muss zumindest das virtuelle Museum darstellen koennen, aber in der ersten Version muss noch nicht die CD-ROM und Katalog Produktion beinhaltet sein". Man sollte dabei nicht vergessen, dass die Reihung nach Prioritäten nicht nur durch Technik getrieben ist, sondern auch u.a. durch Marktfaktoren, z.B. das Frotend muss Web basiert sein, da dies derzeit Stand der Technik ist und von den Mitbewerbern angeboten wird.